“你怎么這么沒用？”“這點小事都做不好！” “別胡思亂想，好好學習就行！”“人家孩子怎么都比你強？” 這些話，是不是很熟悉？或許你曾對孩子說過，或許小時候的你，就聽過父母這樣的指責。我們總以為，日常對話不過是隨口的叮囑、無意的抱怨，但很少有人意識到：父母與孩子的每一次交流，都在悄悄雕刻孩子的“核心自我”——那個回答“我是誰”“我是否值得被愛”“我能否做好一件事”的內在聲音。 近日，湖南省第二人民醫院（省腦科醫院）心理健康服務部“父母課堂”如期開課，重點科普了父母如何與孩子日常對話，滋養孩子的核

2026 年，閆學晶這位憑 "山杏" 一角圈粉無數的老戲骨，愣是憑著直播間一句 "年入幾十萬不夠花" 的 "哭窮" 言論，把自己活成了品牌方的 "災星"—— 合作十年的 "統廚" 調料直接停產換包裝，連東北人飯桌上的老熟人 "佐香園" 都連夜跟她切割，堪稱娛樂圈代言翻車的年度名場面。 就在大家猜這又是"合同到期"的常規操作時，有博主甩出了飯局上聽來的猛料：佐香園解約那天，公司會議室差點沒掀了房頂。 {jz:field.toptypename/} 據品牌一位負責人私下透露，根本不是啥和平分手，純

導語 在管理界，有一句流傳甚廣、聽起來雷厲風行的話：“這人不行，就換掉。”這句話往往被視為領導者果斷、高效、眼里不揉沙子的表現。甚至在一些崇尚“狼性文化”的企業中，這種以汰換率為榮的做法被奉為圭臬。 然而，深入剖析企業的經營邏輯和長期價值，你會發現：“這人不行，就換掉”，往往是企業成本最高昂、管理最無能的思想。 以下我們從顯性成本、隱性成本、管理邏輯的誤區以及系統性替代方案四個維度，說清楚為什么這套邏輯正在摧毀你的公司。 圖片 圖片 顯性賬單：水面上的巨額開支 很多人認為，換掉一個月薪兩萬的人